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1月13日，公司召開了2022年度年終總結大會，會議采用“主會場+視頻分會場”的形式舉辦，公司總部在太原主會場，萬科石家莊項目組則以視頻方式參會。

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會上，總經理助理周國軍現場匯報了2022年造價部、咨詢部的業務運行狀況以及公司目標責任制產值考核完成情況。他指出2022年公司業務重點是拓展，我們工程造價咨詢服務新擴展了PPP項目、黃河金三角等五大類典型業務；工程咨詢服務則在原有業務基礎上新增完工評價報告咨詢服務等業務類型，在疫情影響等各種挑戰情況下，我們積極應對，努力適應市場變化，為公司帶來了新的機遇和發展。

質量部經理官云嵩就公司成果質量審核及質量打分考核方面的情況做了匯報，尤其是我們今年推進了“數字新咨詢生產力平臺”的應用，不僅可以規范成果文件的質量管理，更優化了公司的制度管理，對企業長期發展效益、經營運轉、提升競爭力起到關鍵作用。

總經理王總進行了總結發言。他講到，2022年公司遇到重重困難，面對各種挑戰，但全體同事團結協作、迎難而上，基本完成了各項工作任務，說明我們公司是具有韌性的，在逆境中依然能經得住市場變化的考驗！

王總對2023年公司的發展做了部署和規劃，確立了我們的發展目標。首先要重點抓組織建設，發現、培養和引進一批年輕人，伴隨著一批人的成長，公司才會更鮮活、更好地發展；二是拓展全產業鏈服務。我們必須站穩腳跟，扎實基礎，同時要打開眼界，宏觀提升，提供具有綜合性、整體性的服務，利用全產業鏈服務的創新發展來促進公司轉型升級，開拓公司的發展空間。