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11月18日，由山西協(xié)誠建設(shè)工程項目管理有限公司、山西協(xié)誠工程招標代理有限公司、山西北方工程造價咨詢有限公司聯(lián)合舉辦了管理提升培訓學習，特邀請專家王計平對公司管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升和執(zhí)行力塑造等進行培訓。我公司總經(jīng)理及各中層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干等十余人參加了本次培訓學習。

王計平專家通過動態(tài)分析、執(zhí)行力、融合等多個方面對如何提升管理能力進行了闡述。

他結(jié)合自身經(jīng)驗，以身邊人、身邊事為案例，深入淺出地把看似枯燥的理論方法講解的生動、有趣，參會人員在會心一笑中有了更深的理解。

他強調(diào)了人員品質(zhì)的重要性，做事首先要學做人，要明白做人的道理，做個靠譜的人，謙卑的人、努力的人。如何處理好管理者與下屬的關(guān)系也到關(guān)重要，管理就如同一場球賽，最終的目的是贏得比賽而不是消滅敵人，我們既要享受結(jié)果，更要享受過程。

在當前公司面臨來自內(nèi)部、外部各種嚴峻挑戰(zhàn)之時，本次管理培訓及時而必要。通過這次培訓學習，讓公司各層級領(lǐng)導(dǎo)人擁有更加優(yōu)良的管理技能，令人醍醐灌頂，豁然開朗，為公司長期高效的發(fā)展提供了重要的技術(shù)理論支持。